Sau một năm chính thức vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp (từ ngày 1-7-2025), hệ thống y tế cơ sở tại Hà Nội đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ.
Sự kết hợp chặt chẽ giữa năng lực điều hành tại chỗ của địa phương và "trục đỡ" chuyên môn vững chắc từ các bệnh viện tuyến trên đang tạo nên một hệ sinh thái y tế bền vững, hiện đại. Đây là bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa mục tiêu đưa dịch vụ y tế chất lượng cao về tuyến cơ sở.
"Quả ngọt" trong công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu
Thực tiễn tại Thủ đô thời gian qua cho thấy, việc đưa các bệnh viện hạt nhân tuyến trung ương và thành phố về liên kết trực tiếp với y tế cơ sở là một hướng đi mang tính đột phá. Sự xuất hiện của mô hình phòng khám tuyến trung ương đặt ngay tại trạm y tế phường được coi là một thử nghiệm táo bạo nhưng đầy hiệu quả để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu.
Minh chứng sinh động nhất phải kể đến mô hình thí điểm tại Phòng khám đa khoa Bệnh viện Đại học Y Hà Nội đặt tại Trạm Y tế phường Vĩnh Hưng. Theo PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu, Giám đốc Bệnh viện Đại học Y Hà Nội, điểm cốt lõi tạo nên thành công của mô hình này chính là năng lực hội chẩn giữa tuyến cơ sở và tuyến trên được thực hiện nhanh chóng, thuận tiện nhờ sự phối hợp trực tiếp tại chỗ của các bác sĩ.
Người dân địa phương khi đến khám các bệnh lý mạn tính tại phường hoàn toàn có thể yên tâm, bởi với những ca bệnh phức tạp, họ sẽ nhận được sự hỗ trợ ngay lập tức từ các chuyên gia đầu ngành cùng hệ thống máy móc hiện đại. Không dừng lại ở việc khám chữa bệnh, bệnh viện tuyến trên còn hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực tại chỗ thông qua các lớp học chuyên môn bài bản. Đặc biệt, cơ chế hợp tác giữa các bác sĩ trạm y tế với bệnh viện tuyến trên đã tạo môi trường y khoa chuyên nghiệp, giúp thu hút và giữ chân đội ngũ y bác sĩ giỏi yên tâm cống hiến cho y tế cơ sở.
Nối tiếp mạch tư duy đó, mô hình "bệnh viện chị em" hay cơ chế liên kết tuyến chuyên sâu do các bệnh viện hạng I của thành phố triển khai cũng gặt hái được nhiều "quả ngọt". Điển hình như hành trình đồng hành của Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn.
TS.BS Nguyễn Đức Long, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn cho biết: Sau khi áp dụng rất thành công mô hình "bệnh viện chị em" tại Bệnh viện Ba Vì, giúp cơ sở này nâng tầm năng lực ngoại khoa và sản khoa, Bệnh viện Xanh Pôn đã linh hoạt đẩy mạnh hỗ trợ cho các trạm y tế, tiêu biểu là Trạm Y tế phường Phú Thượng. Từ một đơn vị gặp nhiều khó khăn sau chia tách, nhờ được Bệnh viện Xanh Pôn cho mượn máy siêu âm, cử bác sĩ luân phiên xuống trực tiếp khám bệnh và hỗ trợ xét nghiệm, diện mạo của Trạm Y tế Phú Thượng đã thay đổi hoàn toàn. Lượng bệnh nhân đến khám tại trạm đã tăng vọt từ vài ca lên trung bình hơn 30 ca mỗi ngày, tạo dựng lại niềm tin vững chắc trong lòng nhân dân địa phương.
Tháo gỡ "nút thắt", giảm tải cho tuyến trên
Sự cộng hưởng từ các mô hình điểm tại Vĩnh Hưng hay Phú Thượng đã lan tỏa, mang lại hiệu quả rõ rệt trên diện rộng sau khi Hà Nội kiện toàn, tích hợp hệ thống y tế cơ sở thành 126 trạm y tế xã, phường với quy mô lớn hơn.
Hiệu quả của việc kết nối này được đo lường bằng chính sự hài lòng và sức khỏe của người dân, bao gồm việc rút ngắn thời gian chờ đợi. Đơn cử, tại Trạm Y tế phường Tây Hồ, thời gian chờ khám và nhận thuốc ngoại trú định kỳ của người dân giảm xuống chỉ còn khoảng 30 phút. Cùng với đó là việc nâng cao năng lực quản lý bệnh mạn tính. Chỉ tính riêng trong quý I-2026, hệ thống y tế cơ sở Thủ đô ghi nhận hơn 636.700 lượt khám bệnh, quản lý điều trị thường xuyên cho hơn 268.000 bệnh nhân đái tháo đường và trên 660.000 bệnh nhân tăng huyết áp.
Mô hình liên kết bệnh viện tuyến trung ương, thành phố với y tế cơ sở, đưa dịch vụ y tế chất lượng cao đến tận người dân đã góp phần đáng kể giảm tải cho tuyến trên. Thống kê quý I cho thấy, số lượng bệnh nhân phải chuyển tuyến giảm 5,4% so với cùng kỳ năm 2025. Con số này khẳng định năng lực "gác cổng" của y tế tuyến đầu đang ngày một nâng cao, giúp giảm bớt áp lực tài chính và thời gian cho người bệnh.
Bên cạnh những kết quả đáng khích lệ, thực tiễn vận hành mô hình mới sau một năm cũng bộc lộ những "nút thắt" như cơ sở vật chất nhiều trạm y tế cũ kỹ, thiếu máy móc sâu như X-quang, siêu âm, áp lực quá tải của nhân sự kiêm nhiệm…
Để tháo gỡ dứt điểm, Hà Nội đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược, thành lập các Tổ công tác gồm lãnh đạo Sở Y tế, Trung tâm Kiểm soát bệnh tật (CDC) Hà Nội, Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm Hà Nội… xuống tận các trạm y tế cơ sở để giải quyết vướng mắc về nghiệp vụ và cung ứng thuốc. Đặc biệt, ngành Y tế Thủ đô cũng đang hướng tới việc thay đổi tư duy trong công tác chăm sóc sức khỏe toàn dân, điển hình như việc đổi mới phương thức khám sức khỏe định kỳ hằng năm.
Thay vì tổ chức khám đồng loạt theo phương pháp đơn giản, mang tính hình thức dễ gây chủ quan và lãng phí, PGS.TS.BS Nguyễn Lân Hiếu đề xuất cần phân loại rõ 3 nhóm đối tượng (người mắc bệnh mạn tính, người lao động và lao động tự do) để có quy chuẩn khám phù hợp. Trong đó, giải pháp cấp voucher (phiếu khám) cho nhóm lao động tự do, trẻ nhỏ tự đến cơ sở y tế lựa chọn, kết hợp với việc lưu trữ dữ liệu bằng hệ thống bệnh án điện tử, sổ sức khỏe điện tử sẽ giúp theo dõi liên tục và chính xác diễn biến sức khỏe của người dân.
Chia sẻ về hướng phát triển bền vững của Y tế Thủ đô, TS.BS Nguyễn Trọng Diện, Giám đốc Sở Y tế Hà Nội nhấn mạnh: Với phương châm "Tiên phong - Kết nối - Đột phá vì một nền y tế Thủ đô hội nhập, hiện đại, thông minh và nhân văn", ngành Y tế Hà Nội xác định nâng cao năng lực y tế cơ sở là nền tảng cốt lõi. Hà Nội đã và đang tích cực đưa dịch vụ y tế chất lượng cao từ tuyến trên về phục vụ người dân ngay tại xã, phường. Ngành sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện hồ sơ sức khỏe điện tử, liên thông dữ liệu khám chữa bệnh và đẩy mạnh "telemedicine" để cụ thể hóa hiệu quả Nghị quyết 72-NQ/TW của Bộ Chính trị, giúp y tế cơ sở thực sự phát huy vai trò "người gác cổng" trung thành của nhân dân.
Sự chuyển mình của y tế cơ sở dưới mô hình mới là bước đi mang tính chiến lược dài hạn. Khi chọn đúng mô hình phù hợp để nhân rộng, "trục đỡ" chuyên môn từ các bệnh viện tuyến trên sẽ tạo nên một nền y tế Thủ đô phát triển ngày càng nhân văn, bền vững, đem lại sự bình an đích thực cho mỗi người dân ngay tại địa bàn cư trú.
https://hanoimoi.vn/dua-dich-vu-y-te-chat-luong-cao-ve-co-so-1207965.html
2. Phường Dương Nội triển khai mô hình "Tuyến phố bảo đảm an toàn thực phẩm" phố Phan Kế Toại
UBND phường Dương Nội đã lựa chọn phố Phan Kế Toại để triển khai xây dựng mô hình "Tuyến phố bảo đảm an toàn thực phẩm" với mục tiêu xây dựng một tuyến phố văn minh, sạch đẹp, an toàn, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh và góp phần nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân.
Phố Phan Kế Toại có chiều dài khoảng 2 km nằm trong Khu đô thị mới Dương Nội, hiện tập trung 35 cơ sở dịch vụ ăn uống và 2 cửa hàng bách hóa tổng hợp… với lưu lượng người dân, khách hàng qua lại lớn, đặc biệt vào các khung giờ chiều và tối.
Theo kế hoạch, đây là tuyến phố được UBND phường Dương Nội lựa chọn thí điểm là tuyến phố bảo đảm an toàn thực phẩm (ATTP) có kiểm soát nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về ATTP, chủ động phòng ngừa, ngăn chặn và khắc phục sự cố về ATTP, tạo điểm nhấn về văn minh thương mại và công tác bảo đảm ATTP trên địa bàn phường nói riêng và thành phố Hà Nội nói chung.
Cụ thể, 100% cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống trên tuyến phố sẽ được rà soát, lập hồ sơ quản lý; được cấp Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện ATTP hoặc có bản cam kết bảo đảm ATTP và được kiểm tra, giám sát định kỳ theo quy định. Người trực tiếp chế biến, kinh doanh thực phẩm sẽ được khám sức khỏe định kỳ, tập huấn kiến thức ATTP theo quy định. Điểm mới của mô hình là việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, xây dựng mã QR phản ánh thông tin ATTP, truy xuất nguồn gốc thực phẩm; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
Tại Hội nghị triển khai xây dựng mô hình "Tuyến phố bảo đảm an toàn thực phẩm" phố Phan Kế Toại tổ chức chiều 17-6-2026, các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống trên tuyến phố đã được phổ biến những quy định của pháp luật về ATTP, hướng dẫn thực hiện các điều kiện về vệ sinh trong chế biến, bảo quản thực phẩm, sử dụng nguyên liệu có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng và bảo đảm vệ sinh môi trường trong hoạt động kinh doanh. Cũng tại chương trình, đại diện các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống, thức ăn đường phố đã ký cam kết chấp hành nghiêm các quy định về ATTP.
Với quyết tâm của cả hệ thống chính trị, sự đồng thuận của nhân dân và sự hưởng ứng tích cực của các cơ sở kinh doanh, mô hình "Tuyến phố bảo đảm an toàn thực phẩm" phố Phan Kế Toại hứa hẹn sẽ trở thành tuyến phố an toàn, sạch đẹp, không chỉ góp phần xử lý "điểm nghẽn" trong công tác bảo đảm ATTP mà còn góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và xây dựng nếp sống văn minh đô thị trên địa bàn phường Dương Nội nói riêng và thành phố nói chung.
https://hanoimoi.vn/phuong-duong-noi-trien-khai-mo-hinh-tuyen-pho-bao-dam-an-toan-thuc-pham-pho-phan-ke-toai-1207925.html
3. Thu hồi, tiêu hủy 45 loại mỹ phẩm của 4 công ty kinh doanh vi phạm hồ sơ thông tin sản phẩm
Cục Quản lý dược (Bộ Y tế) vừa ban hành các quyết định đình chỉ lưu hành, thu hồi, tiêu hủy toàn quốc 45 sản phẩm mỹ phẩm, trong đó có nhiều mặt hàng kem chống nắng, sữa rửa mặt, kem đánh răng quen thuộc.
Cục Quản lý dược (Bộ Y tế) vừa ban hành bốn công văn về việc đình chỉ lưu hành, thu hồi và tiêu hủy 45 mỹ phẩm do Công ty X.C.G.G., Công ty TNHH Alice Cao, Công ty TNHH Iwon Việt Nam, Công ty TNHH xuất nhập khẩu và bán lẻ Hồng Lâm chịu trách nhiệm đưa sản phẩm ra thị trường.
Lý do dẫn đến đợt thu hồi này là vì các doanh nghiệp không cung cấp đầy đủ hồ sơ thông tin sản phẩm (PIF) theo quy định pháp luật. Một số mặt hàng có công thức thành phần thực tế không đúng với nội dung đã công bố với cơ quan quản lý.
Theo đó, tại quyết định 2224, Cục Quản lý dược đình chỉ lưu hành, thu hồi trên toàn quốc 20 sản phẩm mỹ phẩm của Công ty TNHH Alice Cao (địa chỉ tại Hà Nội), trong đó có nhiều mặt hàng quen thuộc như kem chống nắng Anessa, sữa rửa mặt Hadalabo, kem đánh răng Aquafresh...
Danh mục 20 sản phẩm thu hồi, trong đó có mặt hàng quen thuộc như kem chống nắng Anessa, sữa rửa mặt Hadalabo, kem đánh răng Aquafresh... - Ảnh chụp màn hình
Cục Quản lý dược cũng ra quyết định đình chỉ lưu hành, thu hồi trên toàn quốc 9 sản phẩm mỹ phẩm do Công ty TNHH xuất nhập khẩu và bán lẻ Hồng Lâm (địa chỉ tại Hà Nội) chịu trách nhiệm đưa sản phẩm ra thị trường, trong đó có 8 sản phẩm thuộc nhãn hàng Reihaku Hatomug, bao gồm nước tẩy trang, sữa rửa mặt và kem dưỡng ẩm.
Tại TP.HCM, Công ty TNHH X.C.G.G phải thu hồi 6 sản phẩm mỹ phẩm gồm: TIA'M Vita B3 Source, TIA'M Vita A Bakuchiol Youth Serum, TIA'M Vita B5 Toner, TIA'M Snail & Azulene Low pH Cleanser, TIA'M Hyaluronic Glow Revive Serum và V&A Beauty Long-Wear Cushion Foundation.
Cùng lý do, Công ty TNHH Iwon Việt Nam cũng phải thu hồi 10 mỹ phẩm của nhãn hàng Luvum, TIA'M và Foodaholic.
Cục Quản lý dược đề nghị sở y tế các tỉnh, thành phố thông báo cho các cơ sở kinh doanh, sử dụng mỹ phẩm trên địa bàn ngừng ngay kinh doanh, sử dụng các sản phẩm nêu trên và trả lại cơ sở cung ứng sản phẩm.
Đối với 4 công ty nêu trên phải gửi thông báo thu hồi tới những nơi phân phối, sử dụng sản phẩm, tiếp nhận sản phẩm trả lại từ các cơ sở kinh doanh và tiến hành thu hồi, tiêu hủy toàn bộ sản phẩm không đáp ứng quy định. Đồng thời gửi báo cáo thu hồi, tiêu hủy các sản phẩm về Cục Quản lý dược trước ngày 15-7.
Để giám sát trong việc thực hiện thu hồi, tiêu hủy sản phẩm, Cục Quản lý dược cũng đề nghị Sở Y tế TP.HCM và Hà Nội giám sát và báo cáo kết quả kiểm tra, giám sát về cục trước ngày 30-7.
https://tuoitre.vn/thu-hoi-tieu-huy-45-loai-my-pham-cua-4-cong-ty-kinh-doanh-vi-pham-ho-so-thong-tin-san-pham-20260616173822268.htm